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华为中国生态合作伙伴大会2019:从一座身边的智慧岛说起

  从以上数据可以看出,智慧园区带来了卓有成效的改进,不仅能源消耗下降,安全性提高,而且园区管理朝着智能化、快捷化的方向发展。

  华为的“行业数字化转型方法论”可以总结为“1个战略、2个保证条件、3个核心原则、4个关键行动”。

  行业园区首批发布地产园区、政府园区、智慧校园和化工园区,旨在助力行业数字化转型。

  整个看,“智慧岛”以岛、馆、厅的空间层次,呈现了包含20个智能应用场景的体验点,并通过5G、物联网、华为云等技术,打通岛、馆、厅的联接,实现无边界的智能体验,多维度展示智能进化所需要的各种要素。

  这座智慧岛是华为携手合作伙伴,以ONE为创意,O-ON-line全联接、N-No-boundaries无边界、E-Experience全体验,打造真实在线的沉浸式智能体验。

  以物流行业为例,华为云和德邦物流合作,将AI应用于海量重复场景。传统上,人工识别暴力装卸货,13000路视频,人工观看视频的效率是每天4倍速8路视频,需要每天消耗超过400人。而利用人工智能,可以极大提升生产力。

  为了做好生态,蔡英华阐述了华为在人才获取、解决方案、交付服务、伙伴合作上做的“小事”。

  据悉,华为智慧园区解决方案有两种:通用园区和行业园区。其中,通用园区涵盖智能运营中心、综合安防、便捷通行、资产管理、能效管理、设施管理和环境空间七个场景,目的是重塑园区运营。

  华为将与合作伙伴一起做大蛋糕,共同朝向更高的追求,定义产业标准;提供更大的舞台,支撑更多伙伴站在世界数字化的舞台;提供更好的支持,从方案孵化、智能营销、方案复制、伙伴激励方面加大投入。

  另外一个例子,大家更耳熟能详。今年春节档火爆的电影《流浪地球》,其特效制作方韩国公司Macrograph利用华为云进行特效渲染。2018年,它们为《红海行动》制作特效,利用300台自有设备,平均渲染时间为20分钟,平均待机时间为60分钟。2019年为《流浪地球》制作特效,利用1200华为渲染云,平均渲染时间下降到5分钟,平均待机时间缩短为15分钟。这家公司CEO Lee Inho笑称,不仅效率提升,成本降低,而且“门口抽烟的员工都少了”。

  3. 交付服务上,启动“服务伙伴能力提升计划”,华为聚焦于顶层设计、项目管理、集成验证、全栈云运营等能力,并持续投入对服务伙伴构建ICT基础设施服务能力和场景化服务能力的培养,形成面向客户优势互补的联合体,打造高品质的服务体验。

  1. 人才获取上,将以华为生态大学为平台,未来投入10亿,联合超过300家高校,培养50万人,共同打造国内首个ICT行业的全周期人才供应链,并以此制定未来两年规模培养AI人才的“创智计划”,培养1000名AI专家,3000名AI资深工程师,6000名AI工程师,超过10万人才接受专业AI培训。

  具体而言,即以数字化转型定位为企业级战略,并进行全局谋划;通过组织转型激发组织活力,通过文化转型创造转型气氛;将战略与执行统筹、技术与业务推动、自主与合作并重的3项核心原则,贯穿转型全过程,保证转型始终在正确的轨道上;通过顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代等4项关键行动,控制转型关键过程。

  从外观看,“智慧岛”占地数十万平方米,它由会议中心连接两侧展馆组成,恰似“展翅高飞的雄鹰”,气势恢宏,造型独特,蔚为壮观。在“岛”上,分布着智能微卡口、算力共享智能1拖N、智慧水利、超高速抓拍、智慧路灯和4K星光级态势监测。

  参会者可以使用人脸签到,在上传面部照片后,能在酒店内签到机上自动签到。进入园区,人脸识别闸机会自动根据你上传的面部照片,进行入园放行,无需停留,既方便又快捷。在园区中,智能引导屏能够自动指引你到达会场,节省时间。而进入Keynote主会场的嘉宾,会自动根据人脸识别结果,将所在公司的Logo显示在大屏幕上。

  华为企业BG成立于2011年,最初的营收规模是10亿美元。2018年,华为企业BG收入跃升到百亿美金规模,接近110亿美元,成立8年来年均增长40%,合作伙伴生态发展繁荣。

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